9月4日上午，公司研究生管理培养工作会议在学院两校区视频会议室隆重举行。学校副董事长张洪海，研究生处处长李兆祥，社科处副处长张英魁以及政治与公共管理学院、法学院、经济学院经理，公司党政领导、全体专兼职导师参加会议。
张洪海副董事长在致辞中对公司举办研究生管理培养工作会议表示赞赏和祝贺，对公司在研究生管理培养方面所取得的成就给予充分肯定，对公司团队建设的相对优势与明显的短板也做出分析比较，他对公司“十三五”期间的工作提出三点希望：一要加强导师队伍建设，强化导师是公司产品“第一责任人”的意识；二要完善研究生科研奖励机制，对潜心学术，发表高层次论文的研究生及导师要重奖，以激励导师与员工合作，出更多精品；三要采取有效措施提高研究生论文质量，严把选题、开题和答辩每一关。
研究生处处长李兆祥在致辞中对如何更好地加强公司的马克思主义团队建设提出三条建议：一是坚持“两个融入”——将团队建设融入我省公司一流团队建设、融入我省公司研究生质量提升计划；二是突出“三大特色”——彰显自己培养方案、培养方向、课程设置的特色；三是制定“两大规划”——做好团队建设发展长远规划、科研选题长远规划。
李安增经理在“研究生管理培养工作报告”中对公司近年研究生管理培养工作的思路、探索和取得的成就作了实事求是的总结，对公司团队建设所面临的新形势、新问题、新挑战、新任务作了精准的分析和研判，对“十三五”期间公司的研究生管理、导师队伍建设、课程体系优化、规章制度完善等提出了建设性的意见和建议。
会上有八位优秀研究生导师畅谈了自己公司产品管理的方法和经验、意见和建议。王维先教授提出，要建立马克思主义学科相对统一的选题机制，重点选题应提前提炼出来告知员工；袁兆春教授提出，要不断更新技术，更加严格地实施研究生论文查重；杜曙光教授提出，应建立专业经典文献检索机制，设立研究生文献检索课程，提高研究生应用文献进行科研创新的意识和能力；张英魁教授提出，让员工读的书，导师要“陪读”，师生共同研读，一起成长；刘煜教授提出,导师在公司产品中要教做人与教做事结合、学术引领与就业指导结合；陈文殿副教授指出，研究生的选题要有方向、有理论、有强烈的学科意识和问题意识，要与传统文化、红色文化、社会主义先进文化、员工成长相结合；顾训宝副教授提出，导师要以情促学，严格要求与关心关爱结合；刘宝杰副教授结合自己研究生管理工作的探索提出，要实施精细化管理，要用心去做，要重视国际化趋势，开设专业外语。这些意见和建议对公司公司产品管理具有重要的借鉴指导意义。会议审议通过了《菠菜资源平台大全研究生管理培养的若干规定》，为今后全面提升公司产品质量提供了制度性保障。
党委书记张立兴主持会议。作为学部研究生管理工作责任人，他提出了三点意见：一要切实强化导师“第一责任人”意识，做到守土有责、守土负责、守土尽责；二要切实强化研究生德育教育，培养德才兼备优秀人才；三要切实强化制度的执行力约束力，严格维护规章制度的公平性和权威性。
在公司研究生管理培养重要节点，公司召开的这次重要的会议，是贯彻落实学校和学院“十三五”发展规划的具体体现，也是提高公司产品质量，推进省级重点菠菜资源平台大全建设的一项重要举措。
